【正文】

201X年绩效考核方案

审批 人：                           

审核 人：                          

呈报部门：                        

呈报日期：                        

有效期：          年01月01日至           年12月31日

一、方案说明

201X年制造事业部绩效考核旨在确保各工厂年度经营目标的实现，制造事业部各工厂经营导向由利润模式转变为人效提升；业绩导向强调品质、效率与成本。为激发员工工作热情，促进工厂业绩的提升，201X年在确保工厂投资收益最大化的前提下，对工厂业绩目标达成给予一定的奖金激励；201X年制造事业部绩效考核结果主要应用于以下两方面：

1.    作为工厂业绩评估的标准；

2.    作为工厂绩效奖金总额核算的依据。

二、适用范围

该考核方案适用于XXXX等以上全体管理人员（含工厂人力行政部及品管部所有人员，总监级除外）；

三、考核方式

1.    考核周期：各考核指标达成情况按数据产生周期统计汇总，周期取其平均值。

1)    XX公司生产组长级及机修绩效考核每月度1次；

2)    课级及职员管理人员绩效考核每季度1次；

3)    经理级及以上绩效考核季度1次，绩效奖金年度发放；

2.    考核方法：工厂绩效考核工作属于组织绩效范畴，其考核指标源于工厂负责人业绩合同中的硬性业绩指标部分。

四、考核指标

工厂考核得分：P=∑（各指标得分×权重) ，X=达成率，Y=得分

五、绩效激励

1.绩效奖金基数：

201X年鞋业二厂绩效奖金源于工厂净利润创收，即工厂绩效奖金基数随着净利润的增长而增长，绩效奖金基数根据工厂利润额达成情况提取，具体提取方式及比率详见下表。

备注
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