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绩效考核方案

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  • 主题分类:
  • 发布日期:2018.12.24

【正文】

201X年绩效考核方案

 

 

审批 人:                           


审核 人:                          


呈报部门:                        


呈报日期:                        


 

有效期:          年01月01日至           年12月31日


 

一、方案说明

201X年制造事业部绩效考核旨在确保各工厂年度经营目标的实现,制造事业部各工厂经营导向由利润模式转变为人效提升;业绩导向强调品质、效率与成本。为激发员工工作热情,促进工厂业绩的提升,201X年在确保工厂投资收益最大化的前提下,对工厂业绩目标达成给予一定的奖金激励;201X年制造事业部绩效考核结果主要应用于以下两方面:

1.    作为工厂业绩评估的标准;

2.    作为工厂绩效奖金总额核算的依据。

二、适用范围

该考核方案适用于XXXX等以上全体管理人员(含工厂人力行政部及品管部所有人员,总监级除外);

三、考核方式

1.    考核周期:各考核指标达成情况按数据产生周期统计汇总,周期取其平均值。

1)    XX公司生产组长级及机修绩效考核每月度1次;

2)    课级及职员管理人员绩效考核每季度1次;

3)    经理级及以上绩效考核季度1次,绩效奖金年度发放;

2.    考核方法:工厂绩效考核工作属于组织绩效范畴,其考核指标源于工厂负责人业绩合同中的硬性业绩指标部分。

四、考核指标

工厂考核得分:P=∑(各指标得分×权重) ,X=达成率,Y=得分

五、绩效激励

1.绩效奖金基数:

201X年鞋业二厂绩效奖金源于工厂净利润创收,即工厂绩效奖金基数随着净利润的增长而增长,绩效奖金基数根据工厂利润额达成情况提取,具体提取方式及比率详见下表。

备注
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