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物流仓储部薪资管理办法

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  • 发布日期:2018.10.20

【正文】

物流仓储部薪资管理办法

 

一、目的

为规范公司XX部门薪资管理制度,公正、合理地确定员工薪资待遇,使员工薪资与门店利润增长直接联系起来,鼓励员工提高工作所需的技能知识并高绩效地完成工作,发挥薪资机制的激励作用,同时在保持内部公平性和外部竞争力的前提下,形成留住人才和吸引人才的机制,依据国家政策法令及公司的实际情况,特制定本办法。

二、适用范围

适用于公司XX部门人员(不含主管级及以上人员、文职岗和统计人员)。

三、岗位设置

XX部岗位设置:

四、薪资结构

本办法所指薪资主要包括标准工资、绩效工资、计件工资及各项福利补贴。(若实际员工无以上相关的薪资科目,则可以不做罗列和结算,或者有其他项目可做增加)

1. 员工标准工资体标准详见下表:

此标准仅供公司参考,公司依据实际情况制定相关标准

2. 绩效工资

1) 名词解释

2) 详细约定(如何考核?考核指标?定性+定量?)

3) 绩效评估流程规定

4) 绩效结果运用(考评得分对应绩效奖金情况?是否按出入库数量分档给予不同奖金?绩效工资基数是定额还是按照员工计件总额的一定比例提取?)

5) ………………

考核指标及考核办法举例(仅供公司参考,公司依据实际情况制定相关KPI标准):

3. 计件工资

1) 计件单价

举例1:可依据工作内容,分为出库、入库、退货三大类。出库*元/件,入库*元/件,退货*元/件

举例2:可依据产品种类,分为服装、鞋品、配件三大类。服装*元/件,鞋品*元/件,配件*元/件

举例3:可依据季节品类,分为Q1-Q2、Q3-Q4,服装服装*元/件,鞋品*元/件,配件*元/件

计件总额按照每月总量核算。店铺用品、装修道具不计入计件工资内。

2) 核算方式

举例1:计件工资=当月个人货品总量×计件单价(个提概念)

举例2:计件工资=计件工资总额/计件人员总出勤小时数×员工实际出勤小时数(总提再依个人出勤率拆分概念);


······

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