【正文】

                       公司薪资福利制度

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第一章  总则

为规范公司员工薪资管理，发挥薪资分配的激励作用，充分调动员工的积极性和创造性，体现按劳分配、奖勤罚懒、效率优先和兼顾公平的分配原则，特制定本制度，除有特殊规定外，均按本制度办理。

本制度适用于公司全体员工。

第二章  薪酬结构

公司实行岗位和能力相结合的薪资制度。员工薪资是根据岗位、能力等因素确定的工作报酬，工资由基本工资、职务工资、能力工资、其他工资（项目奖金、其他补贴）四大部分组成。

一、基本工资

基本工资由公司依照当地政府发布的企业最低工资标准为参照，结合企业的整体薪资幅度适时调整。公司的基本工资统一为    元/月。

二、职务工资

职务工资是员工所处不同工作职务上相对应的薪资。公司根据员工部门和职务等级的不同，设置不同的职务工资，员工职务变动到相应的职务等级获得对应的职务工资，各部门的职务等级和对应的职务工资如下：

xx部职务等级和职务工资对应表（单位元）：

三、能力工资

能力工资是员工所拥有的工作能力与之相对应的工资，根据员工能力评定标准来确定能力工资，具体评定标准详见《员工能力评定制度》。各岗位所对应的能力工资范围为：

xx部职务等级和能力工资对应范围表（单位元）：

四、其他工资

1、项目奖金：（详见《财务管理制度》）。

2、其它补贴：公司员工因特殊情况公司给以的一定额度补贴。

第三章  薪资核定与调整

一、薪资的核定

员工的薪资主要由其所在的岗位对应的职级决定。不同岗位，因岗位间的工作难易程度、劳动强度和工作责任不同，薪资标准不同；同一岗位，因员工工作能力、工作表现不同，薪资标准也不同。

（一）新员工定薪：由招聘人员根据用人部门权责人建议薪资及薪资架构与候选人进行谈判，并经公司总经理审核确定薪资。

（二）新员工试用期工资：原则上按拟聘用岗位职级不低于80%的标准发放薪酬。特殊情况的试用期工资可由公司相关负责人根据实际情况进行核定。

（三）试用期：试用期一般为两个月（特殊情况可延迟到三个月），试用期满后，经考核符合岗位要求后按照核定标准发放薪资。转正核定之薪资标准自批准转正生效日起执行。若两个月试用期满考核不合格者，可延迟一个月试用期再考核，仍不合格者给予劝退处理。

（四）实习生：实习生薪资按基本工资标准发放

二、薪酬的调整

（一）定期调整：公司于每年1月、7月份对员工的能力进行考评，根据考评结果确定员工的职务等级和能力标准，并根据考评结果调整工资。

（二）不定期调整

1、转正调薪：
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